探索市場率先的PLM解決方案  2024·交流分享

在數(shù)字化浪潮的推動下，產(chǎn)品生命周期管理（PLM）正成為企業(yè)創(chuàng)新和市場競爭力的關(guān)鍵。
為了深入探討如何利用PLM解決方案率領(lǐng)智能未來，“智能未來：探索市場率先的PLM解決方案”的行業(yè)會議于4月18日下午在航天科技廣場-ECO國際會議中心隆重舉行。

本次會議匯集了近百位業(yè)界精英，共同分享他們在PLM實施和利用PLM技術(shù)推動企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗。

1.軟件大時代,如何提升軟件工程創(chuàng)新力

PTC高級業(yè)務發(fā)展顧問李彤，深入分析軟件工程在當前技術(shù)快速發(fā)展背景下面臨的挑戰(zhàn)與機遇，探討如何通過創(chuàng)新思維和PLM工具提升軟件工程的創(chuàng)新力。
重點介紹了Codebeamer整體集成性的平臺，打破跨團隊，系統(tǒng)以及企業(yè)間之間的壁壘以及實現(xiàn)自動化的業(yè)務工作流程以及提供全生命周期可追溯性的可信任的工具等方面的功能。
在軟件定義一切的大時代，軟件工程的創(chuàng)新力成為了企業(yè)競爭力的中心。

2.先進企業(yè)巡禮，全方面打造設(shè)計工藝一體化管理平臺

PTC高級業(yè)務發(fā)展顧問羅瀟嵩，分享了如何通過PLM技術(shù)整合設(shè)計和工藝流程，構(gòu)建一個全方面的管理平臺，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場響應速度。
在中國制造2025“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型=數(shù)字化營銷+數(shù)字化研發(fā)+數(shù)字化制造”中，從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化工廠發(fā)展，全方面智能制造。
提升工藝工作能力，以滿足與產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造協(xié)同的要求，是確保產(chǎn)品從設(shè)計到市場過程中效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。引入先進的工藝技術(shù)，在提高工藝精度和靈活性等方面做了詳細講解。
提升工藝工作能力，實現(xiàn)與產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造的有效協(xié)同，加快產(chǎn)品從概念到市場的轉(zhuǎn)變，同時保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。    

3.面向市場的產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字主線與PLM實施的三個層次

宏芯宇電子股份CIO劉鋒將PLM實施的不同層次及其對產(chǎn)品創(chuàng)新的影響，提供基于市場需求的PLM實施策略做了詳細分享。
數(shù)字化協(xié)同，產(chǎn)品數(shù)據(jù)與流程管理，產(chǎn)品全生命周期管理，實施PLM系統(tǒng)的三個層次是相互關(guān)聯(lián)的，每個層次都建立在前一個層次的基礎(chǔ)上，逐步深化和擴展PLM的應用范圍和深度。
從數(shù)字化協(xié)同開始，通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)與流程管理，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理，企業(yè)可以更好地響應市場變化，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提高市場競爭力。

4.利用PLM技術(shù)實現(xiàn)IPD流程數(shù)字化:20年研發(fā)數(shù)字化經(jīng)驗分享和未來展望

資質(zhì)深厚的IPD咨詢專業(yè)人員金小云，將基于20年的研發(fā)數(shù)字化經(jīng)驗，分享如何通過PLM技術(shù)實現(xiàn)集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程的數(shù)字化，并對未來的發(fā)展趨勢進行展望。
他介紹，推進研發(fā)數(shù)字化，首先要建立研發(fā)管理體系的宏觀業(yè)務框架，全局思考、局部推進、持續(xù)建設(shè)、久久為功。
IPD帶來的收益：多、快、好、??；是從偶然的成功到持續(xù)市場成功。通過建立系統(tǒng)的研發(fā)管理體系，實現(xiàn)以規(guī)則的確定來應對結(jié)果的不確定。

此外，他指出研發(fā)數(shù)字化，數(shù)字化不是目的，較根本的目的是持續(xù)推進研發(fā)管理體系建設(shè)及優(yōu)化，通過數(shù)字化手段賦能研發(fā)體系運作，提高研發(fā)效率、打造產(chǎn)品競爭力、提升企業(yè)價值；
推進研發(fā)管理體系建設(shè)，建議強化業(yè)務流的視角，在業(yè)務閉環(huán)的整個業(yè)務流上，識別當前關(guān)鍵流程，抓影響效率和效益的主要矛盾，重點推進，取得實效，務必戒貪。

IPD已經(jīng)成為一套重整企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式的方法論。有效應用于產(chǎn)品管理、創(chuàng)新管理和研發(fā)管理，利用PLM（產(chǎn)品生命周期管理）技術(shù)實現(xiàn)IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）流程的數(shù)字化，可以為企業(yè)帶來明顯的管理優(yōu)勢和經(jīng)濟效益。

5.AIGC風口已至，我們?nèi)绾斡L而行：企業(yè)的AI實踐及思考

 道通航空總裁助理兼CIO張偉，將分享企業(yè)如何利用人工智能（AI）技術(shù)結(jié)合PLM解決方案，以實現(xiàn)更智能的產(chǎn)品開發(fā)和管理。
企業(yè)從確立AI戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、AI應用案例、規(guī)?；瘧玫确矫嫠伎既绾纹胶饧夹g(shù)創(chuàng)新與業(yè)務需求、如何處理與AI相關(guān)的道德和法律問題、如何量化AI投資的回報以及如何建立一個可持續(xù)的AI生態(tài)系統(tǒng)。
通過這些實踐和思考，企業(yè)能夠更好地利用AI技術(shù)，推動業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和長期發(fā)展。

隨著本次精彩演講的結(jié)束，我們本次會議也畫上了圓滿的句號。在此，感謝所有參與本次研討會的嘉賓、演講者、工作人員以及每一位參與者。本次研討會不僅是一場知識的盛宴，更是一次行業(yè)洞察的深度交流。
通過這些行業(yè)率先的見解和經(jīng)驗分享，我們相信企業(yè)將能夠更有效地利用PLM技術(shù)，推動自身的智能化轉(zhuǎn)型，迎接智能未來的挑戰(zhàn)。